Tin tức về chủ đề "quản trị+"

quản trị+

Khuyến khích sai lầm

Khuyến khích sai lầm

Theo Robert, sai lầm không được hầu hết các tổ chức chờ đợi, mà ngược lại, luôn tìm cách tránh né.
Xem tiếp
Mẹo cho nhà quản lý: Quản lý nhân viên hiệu quả với chi phí 0 đồng

Mẹo cho nhà quản lý: Quản lý nhân viên hiệu quả với chi phí 0 đồng

Dù cách thúc đẩy nhân viên sau đây không tốn chi phí và mất rất ít thời gian, nhưng nó vẫn là một điều gì đó 'bí ẩn' đến mức nhiều nhà quản lý thường tránh né.
Xem tiếp
3 bài học quản trị từ email CEO Microsoft, Starbucks, Amazon gửi nhân viên

3 bài học quản trị từ email CEO Microsoft, Starbucks, Amazon gửi nhân viên

Ba email từ các CEO của Microsoft, Starbucks và Amazon dành cho nhân viên cùng những bài học quý giá rút ra từ đó.
Xem tiếp
Để có đội ngũ quản lý cấp trung đủ mạnh

Để có đội ngũ quản lý cấp trung đủ mạnh

Lãnh đạo cấp cao là bộ não, nhưng sức mạnh và số lượng đông đảo nằm ở quản lý cấp trung. Nếu phát triển họ tốt và làm họ ”sung” thì sẽ có binh hùng tướng mạnh.
Xem tiếp
Phát huy tác dụng của chuyện kể trong đào tạo nhân lực

Phát huy tác dụng của chuyện kể trong đào tạo nhân lực

Vấn đề đào tạo nhân lực nhằm nâng cao trình độ kiến thức cho đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp gần đây thường được đề cập đến trong những bài viết của các tác giả khá nổi tiếng.
Xem tiếp
20 câu nói truyền cảm hứng thành công cho nhà lãnh đạo

20 câu nói truyền cảm hứng thành công cho nhà lãnh đạo

Dù bạn là nhà quản lý hay chủ doanh nghiệp, những câu nói truyền cảm hứng của người thành công sau đây cũng sẽ giúp thúc đẩy bạn đạt đến những đỉnh cao thành công mới.
Xem tiếp
Văn hoá giữ chân nhân tài khỏi mất nhân viên vào tay đối thủ cạnh tranh

Văn hoá giữ chân nhân tài khỏi mất nhân viên vào tay đối thủ cạnh tranh

Các công ty thông minh tuyển dụng và giữ chân nhân tài hàng đầu bằng cách sử dụng các chiến lược liên quan đến văn hóa này.
Xem tiếp
Cứu sống nam thanh niên nhảy sông tự tử vì nợ nần

Cứu sống nam thanh niên nhảy sông tự tử vì nợ nần

(Dân trí) - Quẫn trí vì nợ nần, anh T. bất ngờ chạy ra giữa cầu rồi nhảy xuống sông tự tử. May mắn người dân gần đó đã kịp thời nhảy xuống đưa anh T. lên bờ.
Xem tiếp
Giá trị của sự quản trị

Giá trị của sự quản trị

Trước khi Jeff Bezos lên ngôi người giàu nhất thế giới, thì vị trí đó từng thuộc về tỷ phú John D. Rockefeller - người Mỹ giàu nhất trong lịch sử với những bí quyết quản trị "đắt như vàng".
Xem tiếp
Trung Quốc: Sếp cúi lạy, quỳ gối rửa chân cho nhân viên

Trung Quốc: Sếp cúi lạy, quỳ gối rửa chân cho nhân viên

Một bà chủ ở Trung Quốc đã thể hiện sự biết ơn với các nhân viên làm việc xuất sắc của mình theo cách không ai ngờ tới.
Xem tiếp
9 bí quyết của CEO công ty nằm trong top 10 môi trường làm việc tốt nhất

9 bí quyết của CEO công ty nằm trong top 10 môi trường làm việc tốt nhất

Công ty chăn ga gối đệm nổi tiếng Malouf được nhận xét là một trong những nhà cung cấp phát triển nhanh nhất và sáng tạo nhất trong ngành dệt may gia đình.
Xem tiếp
Sử dụng AI trong tuyển dụng có thay thế được con người?

Sử dụng AI trong tuyển dụng có thay thế được con người?

Với lực lượng lao động dư thừa ở mức thấp và lao động kỹ năng thiếu hụt nghiêm trọng, các công ty ở Mỹ đang đứng trước bài toán cần sáng tạo hơn trong việc tìm kiếm các ứng viên tài năng.
Xem tiếp
Nhận biết một nhân viên kinh doanh giỏi qua những dấu hiệu nào?

Nhận biết một nhân viên kinh doanh giỏi qua những dấu hiệu nào?

Những nhân viên kinh doanh tài năng nhất luôn tự nhận thức được rằng họ là người có năng lực. Còn bạn, liệu bạn có tự tin vào khả năng nhận biết nhân viên kinh doanh giỏi của mình?
Xem tiếp
Jack Ma dành 10 năm để chuẩn bị kế hoạch rời Alibaba

Jack Ma dành 10 năm để chuẩn bị kế hoạch rời Alibaba

"Alibaba không nên dựa vào Jack Ma. Jack Ma sẽ già đi, trở nên ngốc ngếch, ốm yếu, gặp tai nạn hoặc bất kỳ thứ gì khác. Công ty nên dựa vào một hệ thống lãnh đạo đúng đắn"...
Xem tiếp
Công thức 1% + 4%= 96% tạo nên nhà lãnh đạo kiệt xuất

Công thức 1% + 4%= 96% tạo nên nhà lãnh đạo kiệt xuất

Nhà lãnh đạo kiệt xuất không hoàn toàn là do thiên bẩm nhưng nếu chỉ cố gắng mà không có tài năng thì sao? Công thức 1% + 4% dưới đây sẽ giúp trả lời câu hỏi trên.
Xem tiếp
Nhân viên là thượng đế, tuyển vì thái độ, kỹ năng dạy sau

Nhân viên là thượng đế, tuyển vì thái độ, kỹ năng dạy sau

Khi mới thành lập, Richard Branson chỉ tuyển những tiếp viên chưa có kinh nghiệm trong ngành hàng không, ông không muốn những “thứ tệ hại” từ đối thủ lặp lại ở Virgin Air.
Xem tiếp
Quản trị nhân sự kiểu Google, Apple hay Samsung đều có chung “công thức thành công”

Quản trị nhân sự kiểu Google, Apple hay Samsung đều có chung “công thức thành công”

Sự thành công và nổi tiếng của Google, Apple, Samsung đã cho thấy họ có cách quản trị nhân sự hiệu quả, có văn hóa doanh nghiệp đặc sắc để thu hút, giữ chân người tài.
Xem tiếp
Học theo Napoleon: Đừng đa nhiệm

Học theo Napoleon: Đừng đa nhiệm

Napoleon đạt được rất nhiều thành tựu vĩ đại bởi vì ông đã không thực hiện chúng cùng một lúc.
Xem tiếp
Những phong cách kinh điển của nhà lãnh đạo thành công

Những phong cách kinh điển của nhà lãnh đạo thành công

Các nhà lãnh đạo giỏi nhất không chỉ biết một phong cách lãnh đạo - họ có nhiều kỹ năng và có sự linh hoạt để chuyển đổi giữa các phong cách.
Xem tiếp
Người lao động đang quan tâm đến điều gì ngoài lương?

Người lao động đang quan tâm đến điều gì ngoài lương?

Hiện nay người lao động đang trẻ hơn, có nhiều kỹ năng hơn và họ dễ đạt được mục tiêu tài chính nhanh hơn nên lương đang không còn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trẻ.
Xem tiếp